Mặt bằng giá trong quản lý chi phí đầu tư xây dựng
“Chị H.T.L, chủ một doanh nghiệp xây dựng nhỏ ở Hà Nội, đang chuẩn bị hồ sơ dự thầu cho một dự án chung cư mini. Chị lo lắng về việc biến động giá vật liệu xây dựng và nhân công. Chị muốn biết "mặt bằng giá thị trường" được xác định như thế nào và làm sao để quản lý chi phí hiệu quả, tránh rủi ro khi giá cả thay đổi.”
Trả lời
Hiểu về Mặt bằng giá thị trường trong xây dựng
Mặt bằng giá được hiểu là mức trung bình của các mức giá hàng hóa, dịch vụ trong nền kinh tế ứng với không gian, thời gian nhất định và được đo bằng chỉ số giá tiêu dùng. Trong lĩnh vực đầu tư xây dựng, khái niệm này được cụ thể hóa thành mặt bằng giá thị trường, đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong việc xác định và quản lý chi phí dự án.Việc hiểu rõ và nắm bắt được mặt bằng giá thị trường giúp chủ đầu tư và nhà thầu đưa ra các quyết định chính xác về dự toán, đấu thầu, và quản lý rủi ro biến động giá trong suốt quá trình thực hiện dự án. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh thị trường có nhiều biến động về giá nguyên vật liệu và nhân công như hiện nay.
Nguyên tắc quản lý chi phí và vai trò của mặt bằng giá
Theo quy định của pháp luật, đặc biệt là Luật Xây dựng 2025, việc quản lý chi phí đầu tư xây dựng phải tuân thủ các nguyên tắc nhất định. Cụ thể, chi phí đầu tư xây dựng phải được xác định tương ứng với từng loại thiết kế, phù hợp với từng giai đoạn của dự án, điều kiện xây dựng và đặc biệt là mặt bằng giá thị trường, theo từng dự án, công trình, gói thầu xây dựng [1].Điều này có nghĩa là khi lập dự toán, hồ sơ dự thầu, hoặc quản lý chi phí trong quá trình thi công, chị H.T.L cần phải căn cứ vào mức giá thực tế đang diễn ra trên thị trường tại thời điểm đó, chứ không phải dựa trên các mức giá cố định hoặc đã lỗi thời. Việc xác định chi phí theo mặt bằng giá thị trường giúp đảm bảo tính hợp lý, minh bạch và hiệu quả của dự án, đồng thời giảm thiểu rủi ro phát sinh do chênh lệch giá.
Các yếu tố ảnh hưởng và cách thức áp dụng
Mặt bằng giá thị trường trong xây dựng chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố như giá vật liệu xây dựng, chi phí nhân công, giá thuê máy móc thiết bị, chính sách thuế, lãi suất ngân hàng, tình hình cung cầu trên thị trường, và các yếu tố vĩ mô khác của nền kinh tế. Để quản lý chi phí hiệu quả, chị H.T.L cần:Việc áp dụng linh hoạt và chính xác mặt bằng giá thị trường vào quản lý chi phí không chỉ giúp dự án của chị H.T.L đạt hiệu quả kinh tế mà còn đảm bảo tuân thủ đúng các quy định pháp luật về đầu tư xây dựng.